Eine digitale, flexible und individuelle Lebensweise prägt unsere Gesellschaft – sind Freiwilligenarbeit und Ehrenamt in Vereinen in einer solchen Welt noch zeitgemäss?
Jakub Samochowiec stellt die Studie «Die neuen Freiwilligen – die Zukunft zivilgesellschaftlicher Partizipation» vor. Diese führt den Rückgang an freiwilligem Engagement auf eine Individualisierung der Gesellschaft zurück, setzt diese Individualisierung jedoch nicht mit Egoismus gleich. Vielmehr sind Biografien offener, Optionen vielfältiger und Zwänge vermindert. So gesehen wird freiwilliges Engagement freiwilliger. Dabei werden insbesondere die Aspekte Autonomie, Zugehörigkeit und Wirksamkeit wichtiger, da diese der Freiwilligkeit zugrunde liegen. Um zukünftig Freiwillige zu finden, müssen Vereine ihren Mitgliedern ermöglichen, diese Aspekte zu erfahren und dürfen nicht einfach nur Menschen suchen, die vordefinierte Aufgaben gratis ausführen.
Spannungsfeld Ehrenamt und Professionalisierung – welche Formen der Professionalisierung sind für welche Vereine sinnvoll?
Sportvereine versuchen zunehmend, ihre Ziele und Aufgaben mit der Professionalisierung der Strukturen besser zu bewältigen. Hierbei werden einerseits bezahlte Beschäftigte eingestellt, andererseits erfolgt die Professionalisierung auch durch die Arbeit von Ehrenamtlichen, indem die strategische Planung gestärkt und moderne Managementtechniken eingesetzt werden. Im Vortrag werden zunächst verschiedene Formen und Modelle der Professionalisierung (z.B. Einrichtung Geschäftsstelle, Einstellung Geschäftsführung, Gestaltung Sponsoringkonzept, Konzept Freiwilligenmanagement) anhand von Fallbeispielen vorgestellt. Zudem werden Herausforderungen und Lösungsansätze für folgende Fragen diskutiert: Welche Formen der Professionalisierung sind für welche Vereine sinnvoll? Was braucht es, dass ein Professionalisierungsschritt erfolgreich vollzogen und die Vereinsarbeit zukunftsorientiert und im Sinne der Mitglieder gestaltet wird? Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Ehrenamtlichen und bezahlten Beschäftigten sinnvoll gestaltet werden? Wie gelingt es, dass Ehrenamtliche weiterhin motiviert sind und im Idealfall auch professionell arbeiten?
Un mode de vie numérique, flexible et individuel caractérise notre société – le bénévolat et le volontariat dans les clubs sont-ils encore d'actualité dans un tel monde ?
Jakub Samochowiec présente l'étude "Les nouveaux bénévoles - l'avenir de la participation à la société civile". Celle-ci attribue le recul de l'engagement bénévole à une individualisation de la société, mais n'assimile pas cette individualisation à de l'égoïsme. Au contraire, les parcours de vie sont plus ouverts, les options plus variées et les contraintes moins nombreuses. De ce point de vue, l'engagement volontaire devient plus volontaire. Les aspects d'autonomie, d'appartenance et d'efficacité gagnent notamment en importance, car ils sont à la base du volontariat. Pour trouver des bénévoles à l'avenir, les clubs doivent permettre à leurs membres de vivre ces aspects et ne pas se contenter de chercher des personnes pour exécuter gratuitement des tâches prédéfinies.
Tension entre bénévolat et professionnalisation – quelles formes de professionnalisation sont pertinentes pour quels clubs ?
De plus en plus, les clubs sportifs tentent de mieux maîtriser leurs objectifs et leurs tâches en professionnalisant leurs structures. Pour ce faire, ils engagent d'une part des employés rémunérés, et professionnalisent d'autre part le travail des bénévoles en renforçant la planification stratégique et en utilisant des techniques de gestion modernes. Le séminaire présentera tout d’abord, à l’aide d’exemple de cas, différentes formes et divers modèles de professionnalisation (p. ex. création d'un secrétariat, embauche d'une direction, élaboration d'un concept de sponsoring ou de gestion des bénévoles). En outre, les défis liés aux questions suivantes ainsi que des solutions possibles seront discutés : Quelles formes de professionnalisation sont pertinentes pour quels clubs ? Quels ingrédients sont nécessaires pour franchir une étape de professionnalisation avec succès en s’assurant que le travail du club soit orienté vers l’avenir et dans l’intérêt des membres ? Comment la collaboration entre les bénévoles et les salariés peut-elle être organisée de manière judicieuse ? Comment faire en sorte que les bénévoles restent motivés et, dans l'idéal, qu'ils ou elles travaillent de manière professionnelle ?
